OOSTERZELE : WAT DIENT ER IN EEN "MEERJARENPLAN" TE STAAN

HET DAGELIJKS BESTUUR STELDE ZIJN MEERJARENPLAN VOOR AAN DE GEMEENTELIJKE ADVIESRADEN VAN OOSTERZELE 

Het  gemeentelijk meerjarenplan is een belangrijk strategisch document waarin een lokaal bestuur (gemeente en OCMW) vastlegt welke richting het de komende zes jaar uit wil. Het bundelt de langetermijnvisie, de beleidsdoelstellingen, de concrete acties en de financiële planning voor de hele bestuursperiode.

Wat staat er in een gemeentelijk meerjarenplan?

1. Een duidelijke strategische visie
Het plan beschrijft wat de gemeente wil betekenen voor haar inwoners en welke doelen ze op langere termijn wil bereiken.

2. Een uitgebreide financiële planning
De financiële nota toont welke middelen nodig zijn, welke uitgaven verwacht worden (bijvoorbeeld voor mobiliteit, cultuur of investeringen) en welke inkomsten voorzien zijn. Het uiteindelijke doel is een gezond financieel evenwicht tegen het einde van de legislatuur.

3. Geïntegreerd beleid
Sinds 2019 vormen gemeente en OCMW één lokaal bestuur. Daardoor wordt één gezamenlijk meerjarenplan opgesteld, wat zorgt voor meer samenhang tussen de verschillende beleidsdomeinen.

De drie grote onderdelen van het plan

Strategische nota: de beleidsdoelstellingen en de acties om die waar te maken.

Financiële nota: een overzicht van de budgetten en het financiële doelstellingenplan.

Toelichtingen en achtergrondinformatie: bijkomende documentatie ter verduidelijking.

Verplicht en voortdurend in beweging

Lokale besturen zijn wettelijk verplicht een meerjarenplan op te maken. Ze moeten het bovendien jaarlijks actualiseren, zodat de kredieten voor het volgende jaar kunnen worden vastgelegd en nieuwe inzichten of beleidskeuzes kunnen worden verwerkt.

Instrument voor opvolging

Het meerjarenplan helpt om het beleid doorheen de bestuursperiode op te volgen, te evalueren en waar nodig bij te sturen.

Samengevat: het meerjarenplan vormt de blauwdruk die politieke ambities omzet in concrete acties en een duidelijk financieel kader voor de komende zes jaar.

Beleidsaanbevelingen (bron gemeente Oosterzele) 

Op basis van de besproken stellingen en de feedback van de aanwezige deelnemers kunnen voor het domein ‘Breed en inclusief vrijetijdsaanbod’ volgende beleidsaanbevelingen voor het meerjarenplan 2026-2031 geformuleerd worden:

Richt een centraal aanspreekpunt op voor jeugdverenigingen met kennisdeling en praktische ondersteuning.

Investeer in kwalitatieve lokalen en decentrale buitenspeelplekken, met specifieke aandacht voor tieners.

Koppel investeringen aan samenwerking en kwalitatieve jeugdwerking, met behoud van autonomie.

Versterk zichtbaarheid en communicatie rond bestaande routes, trage wegen en speelplekken.

Open schooldomeinen buiten schooltijd onder duidelijke afspraken en toezicht.

Ontwikkel een afsprakenkader rond gedeeld gebruik van infrastructuur met heldere regels en transparante kalender.

Beloon samenwerking via subsidies en investeringsvoorwaarden, met nadruk op jeugdwerking en intergenerationele initiatieven.

Voer een centraal reservatie- en sleutelbeheersysteem in voor school- en gemeentelijke infrastructuur.

Maak pleintjes multifunctioneel en tienervriendelijk met sportelementen, groen en zitplekken.

Voer een hybride model van sportinfrastructuur in met decentrale basisvoorzieningen en een centraal sportcomplex.

Gebruik objectieve criteria voor de te maken keuzes bij sportinvesteringen en koppel investeringen aan samenwerking en jeugdwerking.